普利司通集团近来正式对外发布了《普利司通3.0之旅2025归纳陈述》，该陈述已在官网对外发布。此陈述全方面展现了普利司通在中长期提高企业价值以及完本钱身与社会可继续发展方面的理念和具体行动，旨在逐渐加强与利益相关方的对话沟通，增进彼此间的了解。

  全球CEO石桥秀一在陈述中提及，2025归纳陈述翔实出现了普利司通在发明可继续价值方面所采纳的各项行动，以及继续将“化革新为机会”这一理念落地的尽力。该陈述明晰勾勒出普利司通向“可继续解决方案公司”转型的完好进程，他希望这份陈述能成为一份邀请函，携手利益相关方在动乱的商业环境中完成进一步的增加。

  陈述涵盖了多个要害主题板块。在可继续价值发明的根底部分，更新了相关系统，包含强化“全球本土化”新办理系统、针对金融本钱提出增强盈余才能与本钱功率的财政战略、应对美国关税的相关缓解办法以及在智力本钱、人力本钱、数字化转型、网络危险应对等方面的战略布局。

  在迈向“以质量驱动增加”以及2025“应急与危机办理之年”的相关联的内容里，普利司通正经过“防护”与“进攻”双战略来完成“化革新为机会”。防卫方面，强化事务质量，施行共同的戴明方案，并推动欧洲与拉丁美洲事务结构转型以及美国等地事务布局优化等事务重组与重建的第二阶段行动。

  在倾向进攻的事务方面，普利司通将聚集中心事务，扩展搭载ENLITEN™技能的新品投进，将其定位为“新高端”，具体的介绍乘用车高端轮胎在原配和替换商场的双轨战略；经过交融ENLITEN技能和BCMA架构加快价值发明，增强盈余才能与竞赛优势，一起发明社会、客户及企业价值；推动稳健的全球事务本钱减少活动；凭借全球赛车运动打造可继续的高端品牌；未来还将聚集美国消费轮胎事务重建、印度消费轮胎事务以及采矿/航空/货车巴士范畴商用BtoB解决方案拓宽等成长型商场。

  在价值共创与立异板块，继续推动轮胎“再生”为原材料的循环事务商业化，经过与各界同伴共创来完成这一方针。专题部分以普利司通E8许诺为中心，要点介绍全球TQM活动和普利司通集团奖项，加快普利司通特征价值发明形式的推行。“普利司通之道”则展现了普利司通为股东、客户、职工/人才、合作同伴/供货商、当地社区及可继续社会发明最大价值的实践，公司管理方面介绍了有用的合规方案与管理系统，以“普利司通E8许诺”为指引，携手各方共创可继续发展社会。